2026 07/29 19:49:41
来源:潮新闻

从“输血”到“造血”:海亮教育探索县域教育振兴新路径

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  仲夏时节,2026年中高考成绩陆续发榜,深耕县域教育振兴实践多年的海亮教育陆续收到喜讯。截至目前,今年海亮教育旗下自有学校、服务学校已累计收获清北录取37人,其中竞赛/强基等渠道提前录取18人,统招录取19人。

  国际升学成果同样亮眼,收获不少世界顶尖大学offer,其中牛津大学2封、剑桥大学1封、英国G5大学79封、QS世界前50大学601封。

  中考成绩一样喜人,海亮教育在全国各地综合管理服务的学校中,有10余所学校超20人次夺得县域中考第一名,高分段人数和比例实现大幅增长。

  亮眼成绩单,一部分来自海亮教育自有校园,另一部分来自于曾经面临生源外流、师资乏力、资源不足困境的县域学校。海亮教育正在探索出一条关乎教育公平、关乎乡村振兴、关乎无数普通家庭梦想的海亮特色之路。

 位于诸暨的海亮教育园。

  海亮教育的战略抉择:

  启动乡村教育振兴计划

  1995年,海亮教育在浙江诸暨创办,至今已三十余年深耕基础教育,建成特色化、分层分类的自有办学体系,培育出国际奥赛金牌得主、国家级优秀运动员与大批顶尖高校学子,积累下一套经过长期实践检验的完整办学范式。

  伴随着《“十四五”县域普通高中发展提升行动计划》《县域普通高中振兴行动计划》等国家政策相继出台,破解“县域教育不断走弱”、推动县域教育优质均衡发展上升为国家战略。海亮教育顺应民办教育规范发展方向,2021年正式启动乡村教育振兴行动,提出将乡村教育振兴作为集团永久的头等大事。

  为何选择扎根县域?海亮教育科技服务集团董事长、总裁陈军伟给出答案:民族要复兴,乡村必振兴;乡村要振兴,教育必先行。县域普通高中承载全国近半数高中生,是基础教育的龙头,维系着万千乡土家庭对未来的期盼。

 海亮教育科技服务集团董事长、总裁陈军伟。

  但长期以来,县域学校普遍遭遇优质生源外流、骨干教师流失、育人模式单一、优质资源稀缺等多重难题。与此同时,县域百姓对“让孩子在家门口就能上好学校”的期盼愈发强烈。把企业发展融入共同富裕、乡村振兴宏大叙事,助力缩小城乡教育鸿沟,既是一家教育企业的使命担当,更是时代赋予的历史机遇。

  树起一面旗帜

  孕育一片森林

  海亮教育何以能够持续赋能县域教育?核心在于三十年沉淀形成的完整能力闭环:自有学校长期实践打磨标准化办学范式;坚持“人才兴教、科技兴教”双轮驱动,走出一条不改变合作学校公办性质、不更换师生编制,重在激活内生动力、实现可持续造血的帮扶路径。不同于简单的短期支教、资源捐赠,海亮追求的是服务一所学校、树起一面旗帜、孕育一片森林。

  在广西忻城县中学,海亮外派校长阮海水带领团队从细微处破局:看见每一位教师,完善激励机制,让一度“佛系躺平”的教职工主动追求成长;唤醒每一名学生,丰富校园活动,搭建多元展示平台;打通多方协同链路,联动政府、家长、社会构建育人共同体。短短三年,优质生源逐步回流,整个县域教育生态被充分激活。

 阮海水与学生们交流。

  2026年,忻城县中学高考成绩刷新办学85年全新纪录:拔尖人才培养实现重大突破,包揽全县物理类、历史类文理双状元;特控线上线共计17人, 本科上线总数180人,大幅超额完成合作办学指标。

  在云南百年老校石屏一中,外派校长张敏设立“吐槽墙”,直面学生诉求、现场办公解决问题;开设海亮创新英才班,采用贯通式培养、双师课堂留住本土尖子生。2026年高考,将物理类、历史类全县第一双双收入囊中,高分段人数增长5倍,特控线上线人数连续两年“破百”。2026年中考包揽全县前20名,全县前50名达到了43人,曾经大量学子远赴外地求学,如今越来越多家庭选择留在本地就读。

 张敏设立的“吐槽墙”。

  这样的故事,在全国二十多个省份近两百所合作校园不断上演。截至目前,海亮教育综合管理服务覆盖全国25个省份百余个县域,惠及三十多万县域学子。

  北京师范大学张志勇教授曾表示:县中振兴,不能简单以清北录取人数作为评判标准,核心是保障每一名孩子获得适合自身的教育,实现健康成长。这一理念,与海亮教育始终践行的因材施教、多元育人路径不谋而合。北京大学郭丛斌教授基于大量实证研究发现,很多优秀学子留在县域校园更容易获得充分关注,关键在于学校能否搭建科学完善的培养体系。海亮在各地县域的实践,恰恰印证了这一教育规律。

 教育数字化推动教育公平

  “外部输血”向“内部造血”转变

  迈入人工智能新时代,教育数字化成为推动教育公平、实现大规模因材施教的关键抓手。教育部印发的《“人工智能+教育”行动计划》明确提出,依托数字技术促进优质资源向薄弱地区流动,推动个性化学习落地。海亮教育立足校园真实场景,以“生于校园、长于校园、成于校园”的研发理念,持续打造适配县域学校、简便易用的全套数字化解决方案,以科技打通大规模因材施教的堵点。

  课堂层面,重构传统教学逻辑,打造“课前探源—课中共生—课后创生”完整学习闭环,推动教师从知识讲授者转变为学习设计者、成长引导者,让课堂真正以学生为中心;教研层面,打通跨区域协同备课通道,让偏远县域教师同步共享省外优质教研资源;管理层面,数字化工具实现学情精准诊断、家校高效协同,为精细化管理提供数据支撑。

  海亮科技大模型。

  面向学生终身成长,自研e生涯垂直大模型构建完整生涯规划体系。很多县域家庭不了解多元升学通道,海亮依托平台梳理72条普高升学路径,为学生精准匹配特长赛道,兼顾文化高考、强基计划、艺体升学等多元选择,打破信息壁垒,真正扬长育人。

  针对拔尖人才培育,海亮搭建分层培优全链条体系:常态化开设双师强基课程,组织线下集中特训;落地清北朋辈伴行项目,邀请顶尖高校学子走进县域校园,开展思维引导、励志分享。山东嘉祥一中与海亮开展培优合作两年,培育出全省高考状元;青海海西州高级中学依托清北朋辈伴行项目,实现建校以来清北录取零的突破。

  与此同时,海亮坚持强师兴教,依托优才教师研修院搭建县域教师成长梯队,通过入校送教、跨省研学、分层培训、师徒结对,培育一批本土骨干教师,实现从“外部输血”向“内部造血”转变。在广西天等县,海亮参与打造教师“三名工程”,数年培训教师八千余人次,形成可持续成长的本土“雁阵式”人才梯队。

  县域教育振兴是一场需要久久为功的系统工程。陈军伟表示,县域教育振兴必须尊重教育规律、尊重成长时间,无法一蹴而就,需要政府、学校、企业、社会同心同行。面对基础教育转型、人工智能深度融入教育、城乡教育均衡发展多重时代命题,海亮教育交出了清晰答卷:立足自身优势,当好公共教育服务的有益补充,持续探索社会力量参与县域教育治理的可行路径。(王燕平/文)

【责任编辑:韩冰玉】