推动高质量发展和现代化建设，必须牢牢扭住人才队伍建设这个关键。近年来，浙江省丽水市庆元县烟草专卖局立足人才队伍年轻化、活力足的优势，把青年队伍建设作为企业强基工程，持续打造人才成长“青名片”。

  培养有“力度” 提升担当作为“硬本领”

  “今天我想和大家推荐的书是施一公的《自我突围》。人们常说一个人最大的敌人是自己，其实我们每个人的成长，都是在自我突围……”庆元县烟草专卖局青年员工刘沈俊通过“后浪分享会”，向大家分享近期读到的好书，引起了共鸣。

  青年员工在“后浪分享会”上分享好书。

  庆元县烟草专卖局坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，打通“线上+线下”学习课堂，扎实开展青年员工理论素养提升活动。线下依托“三会一课”“主题党日”“后浪分享会”等活动定期进行集中学习，围绕“学习党的二十届三中全会精神”“新质生产力”“人工智能应用”等主题，开展心得交流、体会分享；线上运用“学习强国”“烟草网络学院”“青年大学习”等平台载体持续为青年员工充电赋能。此外，还探索创新项目化学习机制，组建项目化学习小组，通过“自主学习+研讨提升+成果分享”的闭环管理学习模式，有力推动青年思想质变、思维蜕变、理念转变。

  厚爱有“温度” 激发干事创业“精气神”

  “在日常工作中，如果能够把数字化工具和具体业务相结合，那么我们的工作效率就能大大提高。因此，我们一定要树立数字化思维，熟练掌握数字化技能……”庆元县烟草专卖局导师吴学俊正在教授青年员工数字化工具相关知识。  

  青年员工正在学习数字化工具相关知识。

  近年来，庆元县烟草专卖局大力实施“活力庆烟青年成长工程”。因企制宜，因人施策，针对青年员工专业特长、发展潜质和个性特点以及企业发展需要，创新人力资源管理方式，有计划、有步骤地推行“虚拟轮岗”，让青年员工更多地跨越条线，深入基层，丰富工作阅历。建立“1+N”导师传帮带机制，安排有经验的业务骨干对青年员工实行“前辈带后辈”“师傅带徒弟”“师徒结对帮带”培养，通过思想上关心、经验上传授、方法上带路，帮助青年“新苗”迅速进入状态。精心谋划打造“六个一”成长工程，通过掌握一项技能、参与一项课题、牵头一次活动、发表一篇论文、分享一堂课程、征服一次舞台，推动青年队伍全方位素质提升。

  严管有“尺度” 把稳成长成才“方向盘”

  庆元县烟草专卖局坚持严管和厚爱相结合，完善“领导班子+科室负责人”结对联系青年员工机制，通过“点对点”谈心谈话、召开青年员工座谈会等方式，及时了解把脉青年思想动态、工作表现、生活状况和成长困境，帮助青年员工查找差距不足、明确努力方向、砥砺担当作为。从严从实把好青年员工监督关口，人事部门、党支部、团支部强化信息互通、监督互动，多渠道了解青年员工朋友圈、社交圈、生活圈，引导青年员工扣好廉洁从业“第一粒扣子”。

  庆元县烟草专卖局相关负责人表示，将持续做好青年成长规划、完善队伍建设机制、丰富实践历练平台，不断激发青年队伍成长活力，实现企业与青年的“双向奔赴”。（吴梦丹、刘沈俊/文 庆元县烟草专卖局/图）